前不久遇到一位曾經是中型城市叱咤風云的眼鏡零售店領袖，由于市場日益激烈的競爭，他創立的曾經輝煌一時的眼鏡零售企業銷售業務已經是江河日下，業績從絕對領先者已經滑落到三甲以外，并有日益惡化的趨勢。他百思不得其解地問道：“為什么我仍像前兩年一樣的努力，得到的是如此的結局？”悵然之下，已有轉行從事其它生意的念頭，他的遭遇目前在改革開放以后第一代眼鏡零售淘金者身上已是不少見的，他們為什么沒能繼續向過去一樣保持領先優勢。

      世界上沒有一種致勝的策略是可以持續利用的，許多先其成功者過去的領先并不是因為自己太強而成功，相反是對手太弱而自然成功?，F在，老的對手沒有消亡，且不斷成長，新的更強大的對手又相繼出世，這時他們在經營環節中諸多的短處開始顯象。

     市場環境變了，消費需求變了，商業規則變了，大眾習慣變了，競爭對手變了，營銷模式變了，促銷強度變了，連百年品牌可口可樂，強勢品牌麥當勞都在針對中國市場變化而改變時，我們還能以不變應萬變嗎？

     隨著醫學驗光配鏡逐漸走進醫院，帶走了近80%以上少年兒童患者群體；如火如荼的網購、團購帶走了近80%以上年輕上班族群……

      你還有堅持多久呢？？

      俗話說，沒有夕陽的產業，只有落后的企業，今天中國有近十分之一的眼鏡店已悄悄關門了，你還在按之前的習慣等顧客上門嗎。

      譚醫生視力康復中心，是一家有責任、有夢想、有追求的高科技企業，今天譚醫生視力康復連鎖總部已在全部幫助了近三十名加盟商找到了快速賺錢捷徑，譚醫生視力康復中心不僅僅只是銷售防近視復合三用眼鏡，還有視力康復系產品等等，現在家長們都知道孩子一旦近視，戴傳統的近視眼鏡，度數每年都在加深。而譚醫生近視理療鏡是目前市場上的一款，可有效控制近視不加深的眼鏡，市場已有兩年多的臨床，幫助店里迎來了很多口碑相傳的顧客。